أرومة هي الموزع المعتمد والموثوق لتقييم تالنت انسايت في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط بصفتها موزعًا معتمدًا، وتسعى لتقديم الدعم الشامل والتوجيه للمنظمات التي تتطلع إلى استخدام تقييمات تالنت انسايت لاختيار الموظفين وتطويرمهاراتهم وسلوكياتهم وإدارة المواهب وبناء فرق العمل.

تساعدك أرومة وعبر شراكتها مع كبرى شركات التقييم العالمية عبر تقديم تقارير مهنية وحلول لتقييم المواهب و فهم المهارات القدرات الحقيقية للموظفين، حتى تتمكن من اتخاذ قرارات تسمح للقوى العاملة بأداء أفضل ما لديها، ودفع الموظفين وفرق العمل نحو أهداف المؤسسة ودعم خطط التنمية الوظيفية وخطط الاحلال والتعاقب الوظيفي

تالنت انسايت

وهي عبارة عن مجموعة تقييمات شاملة, تعمل على تقييم المواهب وتطويرها، وتقدم مجموعة شاملة من الأدوات والتقنيات التي تساعد الشركات والأفراد على فهم أنفسهم بشكل أفضل واتخاذ قرارات أفضل فيما يتعلق بالتوظيف والتطوير الوظيفي. وهي أداة قوية تساعد الأفراد والشركات على تحقيق أقصى استفادة من مواهبهم وقدراتهم.

منهجية التقييم ضمن تالنت انسايت؟

تجمع تالنت انسايت بين ثلاث من أشهر نظريات تقييم الشخصية وهي:

• مايرز بريجز: يركز على تفضيلات الشخصية في كيفية تلقي المعلومات واتخاذ القرارات والتفاعل مع الآخرين.
• DISC: يقيس أربعة أنماط سلوكية أساسية: السيطرة، التأثير، الاستقرار، والضمير.
• هولاند كود: يربط بين سمات الشخصية والاهتمامات المهنية.

مخرجات تقييم تالنت انسايت

• نقاط القوة والضعف: يساعد الأفراد على فهم نقاط قوتهم وكيف يمكنهم الاستفادة منها، وكيف يمكنهم تطوير نقاط ضعفهم.
• الملاءمة الوظيفية: يساعد الادارات و الأفراد على تحديد الوظائف والمسارات المهنية التي تناسبهم بشكل أفضل.
• تطوير فرق العمل : يساعد المديرين على بناء فرق عمل فعالة من خلال فهم أنماط شخصية أعضاء الفريق وتفاعلاتهم.
• اتخاذ قرارات التوظيف: يساعد الشركات على اتخاذ قرارات توظيف أفضل من خلال تقييم ملاءمة المرشحين للوظيفة والثقافة المؤسسية.

ما هي فوائد استخدام تقييمات تالنت انسايت؟

• زيادة الوعي الذاتي: يساعد الأفراد على فهم أنفسهم بشكل أفضل واتخاذ قرارات مهنية .
• تحسين التواصل: يساعد على فهم أنماط التواصل المختلفة بين الأفراد وبالتالي تحسين التواصل بينهم.
• بناء فرق عمل أكثر فعالية: يساعد على بناء فرق عمل متكاملة ومتناغمة.
• اتخاذ قرارات توظيف أفضل: يساعد على اختيار المرشحين المناسبين للوظائف الشاغرة.
• زيادة الإنتاجية: يساعد على تحسين أداء الموظفين من خلال تطوير مهاراتهم وقدراتهم.

آلية عمل تقييمات تالنت انسايت؟

1. الاستبيان الشامل: يبدأ الموظف بإكمال استبيان مفصل عبر حساب خاص ب أرومة ويغطي هذا الاستبيان مجموعة واسعة من السلوكيات والتفضيلات الشخصية.
2. التحليل المتقدم: يتم تحليل إجابات الاستبيان باستخدام خوارزميات معقدة تعتمد على نظريات علم النفس المعروفة مثل مايرز بريجز، DISC، وهولاند كود.
3. التقرير المفصل: يتم تقديم تقرير مفصل يوضح نتائج التقييم بشكل واضح وبسيط، ويقدم رؤى قيمة حول:
   • نقاط القوة والضعف: تحديد الجوانب التي يتميز بها الفرد والجوانب التي يحتاج إلى تطويرها.
   • أنماط الشخصية: تحديد نمط الشخصية الأساسي للفرد وكيف يؤثر على سلوكه وتفاعله مع الآخرين.
   • المهارات والقدرات: تقييم المهارات والقدرات الحالية للفرد واحتياجاته التدريبية.
   • الملاءمة الوظيفية: تحديد الوظائف والمسارات المهنية التي تناسب الفرد بشكل أفضل.

ما هي فوائد استخدام تالنت انسايت؟

• الموظف:
  • زيادة الوعي الذاتي: فهم نقاط القوة والضعف، وتحديد الأهداف المهنية.
  • تحسين اتخاذ القرارات: اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن المسار المهني.
  • التطوير الشخصي: تحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير.
• الإدارات والمؤسسات:
  • توظيف أفضل: اختيار المرشحين المناسبين للوظائف الشاغرة.
  • بناء فرق عمل فعالة: بناء فرق متكاملة ومتناغمة.
  • تطوير الموظفين: تصميم برامج تدريب وتطوير مخصصة.
  • زيادة الإنتاجية: تحسين أداء الموظفين.

مكونات التقرير لتقييم تالنت انسايت

• ملخص تنفيذي: عرض سريع لأهم النتائج.
• ملف الشخصية: وصف مفصل لنمط الشخصية، بما في ذلك نقاط القوة والضعف والسلوكيات المميزة.
• المهارات والقدرات: تقييم المهارات الحالية والقدرات المحتملة.
• الملاءمة الوظيفية: اقتراح الوظائف والمسارات المهنية المناسبة.
• توصيات للتطوير: اقتراحات لتطوير المهارات والقدرات.

استخدامات تالنت انسايت

• التوظيف: تقييم ملاءمة المرشحين للوظائف، وبناء فرق عمل متكاملة.
• التطوير الوظيفي: تحديد احتياجات التدريب والتطوير، ووضع خطط تطوير فردية.
• التخطيط لإعداد الصف الرديف : تحديد الموظفين الذين لديهم القدرة على تولي مناصب قيادية في المستقبل.
• التقييم 360 درجة: الحصول على تقييم شامل لأداء الموظف من قبل المديرين والزملاء والمرؤوسين.

نحن وضمن تالنت انسايت نقدم أكثر التقارير تفصيلاً في مجال تقييم المواهب والمهارات الفردية والادارية . جميع التقارير خاصة بكل موظف وفريق عمل وكل منصب ووظيفة.

ميزات التقارير

• الرسوم البيانية
• نتائج التقييم بالتفصيل
• درجات الكفاءة الفردية
• توصيات التنمية
• تحديد المهارات السلوكية والقيادية
• تحليلات الكفاءة القيادية

الأدوات المستخدمة في التقييم؟

يضم تقييم تالنت انسايت أدوات عديدة يتم تحديدها حسب احتياج المؤسسة وضمن استبيانات إلكترونية تعتمد مناهج علمية .

كيف تستفيد من نتائج عملية التقييم؟

نتائج عملية التقييم هي بمثابة خارطة طريق توجهك نحو التحسين والتطوير. يمكن الاستفادة منها في العديد من المجالات، سواء على المستوى الشخصي أو المهني أو المؤسسي. إليك بعض الطرق التي يمكنك من خلالها الاستفادة من هذه النتائج:

على المستوى الشخصي:

• تحديد نقاط القوة والضعف: يساعدك التقييم على فهم نفسك بشكل أفضل، ومعرفة ما تجيد وما تحتاج إلى تطوير.
• وضع أهداف واقعية: بناءً على نتائج التقييم، يمكنك تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس لتحقيق التقدم.
• تخطيط مسار التطوير: يساعدك التقييم في تحديد المهارات التي تحتاج إلى اكتسابها أو تطويرها للوصول إلى أهدافك.
• اتخاذ قرارات مهنية: يمكنك استخدام نتائج التقييم لاتخاذ قرارات مهمة مثل اختيار الوظيفة المناسبة أو التخصص في مجال معين.

على المستوى المهني:

• تحسين الأداء: يمكنك استخدام نتائج التقييم لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين أدائك فيها.
• تطوير المهارات: يمكنك وضع خطط لتطوير المهارات التي حددها التقييم بأنها بحاجة إلى تحسين.
• البحث عن فرص جديدة: يمكن أن تساعدك نتائج التقييم على تحديد الفرص الوظيفية التي تتناسب مع مهاراتك وقدراتك.
• التفاوض على الراتب: يمكنك استخدام نتائج التقييم كدليل على قيمتك المضافة للشركة عند التفاوض على الراتب أو الترقيات.

على المستوى المؤسسي:

• تحسين العمليات: يمكن استخدام نتائج التقييم لتحديد نقاط الضعف في العمليات وتطويرها.
• زيادة الإنتاجية: يمكن أن يساعد التقييم في تحديد العوامل التي تؤثر على الإنتاجية ووضع خطط لتحسينها.
• تحسين جودة المنتج أو الخدمة: يمكن استخدام نتائج التقييم لتحديد جوانب المنتج أو الخدمة التي تحتاج إلى تحسين.
• اتخاذ قرارات استراتيجية: يمكن أن تساعد نتائج التقييم في اتخاذ قرارات استراتيجية مهمة مثل دخول أسواق جديدة أو تطوير منتجات جديدة.

كيف تستفيد من خدمات التقييم لتحسين عملية التوظيف؟

تعتبر خدمات التقييم أداة قوية لتعزيز عملية التوظيف وتحديد المرشحين الأنسب للوظائف الشاغرة. إليك بعض الطرق التي يمكنك من خلالها الاستفادة من هذه الخدمات:

1. تحديد الاحتياجات الوظيفية بدقة:

• وصف الوظيفة المفصل: يساعد التقييم على تحديد المهارات والمعرفة والسلوكيات المطلوبة للوظيفة بشكل دقيق.
• المؤهلات المطلوبة: يساعد في تحديد المؤهلات الأكاديمية والخبرة العملية اللازمة.
• ثقافة الشركة: يضمن أن المرشح يتناسب مع ثقافة الشركة وقيمها.

2. اختيار أدوات التقييم المناسبة:

• اختبارات القدرات: لقياس المهارات الفنية والتحليلية واللغوية.
• تقييم الشخصية: لفهم نمط الشخصية وتفضيلات العمل.
• المقابلات السلوكية: لتقييم الخبرات السابقة والسلوكيات الماضية.
• تقييمات السيمولات: لمحاكاة بيئة العمل الحقيقية.

3. تقييم المرشحين بدقة:

• مقارنة المرشحين: يساعد في مقارنة مؤهلات ومهارات المرشحين المختلفة.
• تحديد الفجوات: يكشف عن أي فجوات في المهارات أو الخبرات.
• توقع الأداء: يساعد في التنبؤ بأداء المرشح في الوظيفة.

4. اتخاذ قرارات توظيف مدروسة:

• اختيار المرشح الأنسب: يضمن اختيار المرشح الذي يمتلك المهارات والقدرات المطلوبة للوظيفة.
• تقليل تكاليف التوظيف: يساعد في تقليل التكاليف المرتبطة بتدريب الموظفين الجدد.
• زيادة الاحتفاظ بالموظفين: يزيد من احتمال بقاء الموظف في الشركة على المدى الطويل.

5. تحسين عملية التوظيف:

• تحديد نقاط الضعف: يساعد في تحديد نقاط الضعف في عملية التوظيف الحالية.
• تطوير الأدوات: يساعد في تطوير أدوات التقييم المستخدمة.
• زيادة الكفاءة: يزيد من كفاءة عملية التوظيف.

أنواع التقارير ضمن تالنت انسايت:

تقرير السلوكيات:

• يركز على كيفية تفاعل الفرد مع الآخرين وكيف يؤثر سلوكه على البيئة المحيطة به.
• يحدد الأنماط السلوكية الأساسية مثل: السيطرة، التأثير، الاستقرار، والضمير.
• يساعد في فهم كيفية تفاعل الفرد مع مختلف المواقف والضغوط.

تقرير الدوافع:

• يركز على الدوافع الداخلية التي تحرك سلوك الفرد.
• يحدد القيم والمبادئ التي توجه قرارات الفرد.
• يساعد في فهم ما يحفز الفرد وما الذي يجعله يشعر بالرضا.

تقرير التكامل:

• يجمع بين نتائج تقريري السلوكيات والدوافع لتقديم صورة شاملة عن شخصية الفرد.
• يساعد في فهم كيف تتفاعل السلوكيات والدوافع معًا لتشكيل شخصية الفرد.

تقرير الفريق:

• يقدم تحليلًا لسلوكيات ودوافع أعضاء الفريق.
• يساعد في فهم ديناميكيات الفريق وتحديد نقاط القوة والضعف.
• يقترح طرقًا لتحسين التعاون والتنسيق بين أعضاء الفريق.

تقرير التطوير:

• يقدم توصيات حول كيفية تطوير مهارات الفرد وقدراته.
• يحدد مجالات التحسين المحتملة.
• يقترح خططًا للتطوير المهني.
• تقرير الملاءمة الوظيفية:
• يقارن بين شخصية الفرد ومتطلبات الوظيفة.
• يحدد مدى ملاءمة الفرد للوظيفة.
• يقترح وظائف أخرى قد تكون مناسبة للفرد.

فوائد هذه التقارير:

• زيادة الوعي الذاتي: يساعد الأفراد على فهم أنفسهم بشكل أفضل.
• تحسين التواصل: يساعد في فهم أنماط التواصل المختلفة بين الأفراد.
• بناء فرق عمل أكثر فعالية: يساعد في بناء فرق عمل متكاملة ومتناغمة.
• اتخاذ قرارات توظيف أفضل: يساعد في اختيار المرشحين المناسبين للوظائف الشاغرة.
• زيادة الإنتاجية: يساعد على تحسين أداء الموظفين من خلال تطوير مهاراتهم وقدراتهم.