أرومة هي الموزع المعتمد والموثوق لتقييم هالو في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط بصفتها موزعًا معتمدًا، فإن مركز أرومة مجهزة تجهيزًا جيدًا لتقديم الدعم الشامل والتوجيه للمنظمات التي تسعى إلى استخدام تقييمات هالو لاختيار الموظفين وتطويرمهاراتهم وسلوكياتهم وإدارة المواهب وبناء فرق العمل.

Halo Feedback هو نظام تقييم الأداء يهدف إلى توفير آلية شاملة وفعالة لتقييم أداء الموظفين في المؤسسات. يعتمد هذا النظام على مفهوم التقييم المستمر، حيث يتم تقييم الأداء بشكل دوري وليس مرة واحدة في السنة، مما يوفر للموظفين فرصة لتحسين أدائهم بشكل مستمر والحصول على تغذية راجعة فورية.

تساعدك أرومة وعبر شراكتها مع كبرى شركات التقييم العالمية عبر تقديم تقارير مهنية وحلول لتقييم المواهب و فهم المهارات القدرات الحقيقية للموظفين، حتى تتمكن من اتخاذ قرارات تسمح للقوى العاملة بأداء أفضل ما لديها، ودفع الموظفين وفرق العمل نحو أهداف المؤسسة ودعم خطط التنمية الوظيفية وخطط الاحلال والتعاقب الوظيفي.

مكونات نظام Halo Feedback:

• التقييم الذاتي: يتيح النظام للموظف تقييم أدائه بشكل ذاتي، مما يعزز الشعور بالمسؤولية والمشاركة في عملية التقييم.
• تقييم الأداء من قبل المدير: يقوم المدير بتقييم أداء الموظف بناءً على الأهداف المحددة والمعايير المتفق عليها.
• تقييم الأداء من قبل الزملاء: يمكن للموظفين تقييم أداء زملائهم، مما يوفر نظرة شاملة على الأداء ويساهم في بناء بيئة عمل تعاونية.
• تقييم الأداء من قبل العملاء: في بعض الحالات، يمكن للعملاء تقييم أداء الموظفين الذين يتعاملون معهم مباشرة، مما يوفر منظورًا خارجيًا على الأداء.
• التغذية الراجعة المستمرة: يوفر النظام منصة للتواصل المستمر بين الموظف ومديره، حيث يمكن تبادل الملاحظات والاقتراحات بانتظام.

فوائد استخدام Halo Feedback:

• تحسين أداء الموظفين: يساعد النظام الموظفين على تحديد نقاط قوتهم وضعفهم، والعمل على تطوير أنفسهم.
• زيادة الرضا الوظيفي: يساهم التقييم المستمر والتعليقات الإيجابية في زيادة رضا الموظفين عن وظائفهم.
• تعزيز التعاون والعمل الجماعي: يشجع النظام على التعاون بين الموظفين وتبادل الخبرات والمعرفة.
• تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة: يساعد النظام المؤسسات على تحقيق أهدافها الاستراتيجية من خلال ربط تقييم الأداء بالأهداف المؤسسية.
• تطوير ثقافة الأداء: يساهم النظام في بناء ثقافة مؤسسية قوية تعتمد على الأداء والتحسين المستمر.

الميزات التي قد توجد في أنظمة Halo Feedback:

• تحديد الأهداف: تحديد الأهداف بشكل واضح وقابل للقياس.
• متابعة التقدم: تتبع التقدم المحرز نحو تحقيق الأهداف.
• مقارنة الأداء: مقارنة أداء الموظف بأهدافه وبأداء زملائه.
• إنشاء خطط التطوير: وضع خطط تطوير فردية للموظفين.
• توفير تقارير تفصيلية: تقديم تقارير تفصيلية عن أداء الموظفين والمؤسسة ككل.

أنواع مخرجات تقييم Halo Feedback:

• التقارير التفصيلية: تقدم هذه التقارير صورة شاملة عن أداء الموظف، بما في ذلك نقاط القوة والضعف، والمقارنة بأهداف الأداء، والتغذية الراجعة من الزملاء والمدير.
• مخططات بيانية: توفر هذه المخططات عرضًا مرئيًا لأداء الموظف بمرور الوقت، مما يساعد على تحديد الاتجاهات والميول.
• مقارنات بين الأداء: يمكن مقارنة أداء الموظف بأداء زملائه أو بمعايير الأداء المحددة.
• خطط تطوير فردية: يتم وضع خطط تطوير فردية بناءً على نتائج التقييم، تحدد الأهداف التدريبية والمهنية للموظف.

أمثلة على مخرجات Halo Feedback:

• تقييم أداء المبيعات: نسبة تحقيق الحصة السوقية، عدد العملاء الجدد، قيمة المبيعات، رضا العملاء.
• تقييم أداء المدير: قدرة المدير على إدارة الفريق، تحقيق أهداف الفريق، تطوير الموظفين، بناء العلاقات.
• تقييم أداء الموظف الإداري: دقة العمل، القدرة على حل المشكلات، التعاون مع الزملاء، الالتزام بالمواعيد.